3 leviers de performance pour accélérer votre développement, vos transitions, consolider votre avantage concurrentiel 🌍🚀⚙️
et passer d'un projet, d'une situation en tension, à une organisation performante et durable
Un management de transition ciblé, des conseils orientés usages et actions, des formations concrètes pour ancrer les évolutions durablement
Un accompagnement étape par étape
Gaëlle Bouron
Business developer d'activités et manager confirmée des organisations
Une méthode sur-mesure éprouvée, spécialement conçue pour les collectivités, les professionnels de l'immobilier, du commerce, du conseil&services aux entreprises et de la formation, alliant stratégie d'entreprise, innovation et opérationnel !
Cet accompagnement est fait pour vous si :
Vous souhaitez lancer une activité, mais le cap n'est pas clairement défini ?
Vous devez piloter une transformation stratégique (réorganisation, repositionnement, diversification, acquisition, cession), mais vous ne disposez pas de ressources internes pour sécuriser ou structurer l'opération ?
Vous avez engagé une démarche ESG, numérique ou d'expérience usager, mais vous manquez d'un accompagnement opérationnel pour la concrétiser sur le terrain ?
Vos équipes doivent évoluer (nouveaux usages, digital, réglementation), mais les formations disponibles sont trop générales ou déconnectées de vos réalités ?
Un poste est vacant ou votre organisation traverse une période de crise, de désorganisation : comment sécuriser la continuité, gagner des parts de marché, sans sacrifier vos ambitions ?
Vous avez l'envie d'innover, de réinventer vos modèles ou d'anticiper les transformations de votre marché, mais vous manquez de méthode, de temps ou de vision externe ?
Management de transition
Les étapes sont pensées pour vous, avec un management expert de la direction des opérations, opérationnel dès le premier jour, pour piloter vos transitions et restaurer la performance
Analyse des besoins et définition des objectifs
Cibler rapidement des points de blocage, clarifier les priorités, aligner toutes les parties prenantes sur un cap partagé et atteignable
Intégration et planification
Assurer une prise de poste fluide, rassurer les équipes, déployer un plan d'action réaliste, progressif, adapté à la culture de l'organisation
Pilotage et ajustements
Maintenir la dynamique, sécuriser les étapes critiques, ajuster les actions en fonction des imprévus, garantir l'atteinte des résultats
Transmission et pérennisation
Assurer une sortie sans rupture, transférer les savoirs et les outils, permettre aux équipes d'appliquer la méthodologie en toute autonomie
Conseil en Assistance à Maîtrise d'Usage
Des projets mieux pensés, des espaces plus pertinents, des décisions alignées sur les usages serviciels et intergénérationnels d'aujourd'hui et de demain
Diagnostic initial
Comprendre les usages réels, les besoins latents et les tensions du terrain afin d'identifier les leviers les plus pertinents de transformation
Co-conception des solutions
Impliquer les acteurs concernés, enrichir les scénarios, construire des solutions pertinentes, partagées et acceptées
Elaboration du plan d'action
Traduire les orientations en actions, pragmatiques, hiérarchisées et réalistes, avec un cap, des jalons, des ressources bien identifiées
Mise en oeuvre et suivi
Accompagner les équipes dans la réalisation opérationnelle, ajuster les actions, maintenir la dynamique jusqu'à l'atteinte des objectifs
Evaluation et capitalisation
Mesurer les impacts, identifier les réussites et les points d'amélioration, transmettre les clés pour reproduire ou faire évoluer la démarche
Formation
Des formations sur-mesure, tangibles et engageantes. Des compétences étudiantes et professionnelles agiles, activables immédiatement sur le terrain pour répondre aux évolutions des métiers et défis du futur
Analyse des besoins
Identifier les écarts entre compétences actuelles et attendues, en lien avec les évolutions des métiers, sociétales, numériques et environnementales
Conception pédagogique
Concevoir des dispositifs personnalisés, engageants et ancrés dans la pratique, intégrant des formats innovants
Animation des formations
Créer un cadre dynamique, interactif et stimulant, favorisant la participation active et l'appropriation des compétences clés
Evaluation des acquis
Mesurer les compétences développées, objectiver l'impact pédagogique et fournir des indicateurs fiables à l'équipe pédagogique
Suivi post-formation
Ancrer les apprentissages dans le temps, mesurer la transférabilité sur le terrain et identifier les besoins d'évolution ou de complément
Vos bénéfices au terme de l'accompagnement
Le pilotage de l'urgence ou du changement, la sécurisation des étapes clés, la dynamique relancée, la performance, la croissance, l'assurance de la continuité de la qualité et de l'exigence
La mise des usages au coeur des projets pour maximiser la valeur créée, la constitution d'un acteur engagé de la société servicielle intergénérationnelle et inclusive de demain, avec des espaces, des services et une organisation qui collent à la réalité du terrain
La montée en compétences des étudiants, des professionnels apprenants, avec des formations interactives aux formats dynamiques, vivantes, applicables sur le terrain, insufflant la culture du changement par la pédagogie et la pratique
Les témoignages
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Vinciane CASTELLI CAIRE, Responsable pédagogique EFAB CAMPUS EDUCTIVE Aix-en-Provence
"Profondément humaine et rigoureuse, Gaëlle accompagne depuis 3 ans mes étudiants. Elle a su accompagner chaque classe avec finesse, gentillesse et expertise"
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Denis VANNIER, Fondateur Ecole nationale de formation LA COPRO DES POSSIBLES – CS PARTENAIRE AMO Copropriété
"Je recommande Gaëlle pour son énergie et son grand professionnalisme. Sa grande expérience de l’immobilier, alliée à sa déontologie, lui confère une vision lucide des futurs enjeux et des stratégies d’évolutions nécessaires au secteur. Elle possède un réseau très qualitatif qu’elle sait mobiliser avec efficacité et impact au profit du développement de votre activité"
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François-Xavier DUNY, Président NOTARIAT SERVICES
"J’ai collaboré étroitement avec Gaëlle, dont le professionnalisme est incontestable. Fiable, loyale et travailleuse. Ses idées novatrices, couplées à un réseau exceptionnel, font d’elle une alliée inestimable sur qui l’on peut véritablement compter. Bref, une coéquipière de choix !"
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Stéphane BESSIS, Président Agences LA COMTESSE – Plateforme de services immobiliers MON PARTENAIRE GESTION
"Gaëlle dispose de grandes connaissances dans de nombreux domaines liés à l’immobilier : promotion, gestion locative, syndic de copropriété, location, commercialisation, animation de réseaux…Elle est rigoureuse, dynamique et dispose d’un grand sens de la persuasion"
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Delphine ROUXEL, Directrice Générale Franchise nationale NESTENN IMMOBILIER
"Nous avons collaboré avec Gaëlle pour la mise en place et le développement de l’activité administration de biens au sein des agences AVIS-IMMOBILIER, SOLVIMO, NESTENN. L’investissement et le professionnalisme de Gaëlle ont permis à cette solution de rencontrer un véritable succès. Gaëlle est rigoureuse, fiable et en recherche permanente de solutions…un véritable atout pour une équipe"
FAQ - Questions Fréquentes
Je ne vends pas des missions standardisées : je propose un accompagnement sur-mesure, pensé pour résoudre concrètement vos enjeux. Chaque solution est co-construite avec vous, avec des livrables applicables, un pilotage au quotidien et un transfert d’outils pour rendre vos équipes autonomes
J’interviens sur des projets stratégiques et/ou sensibles : transformation d’organisation, réorganisation, projet ESG, optimisation des usages et des services, innovation pédagogique… toujours avec un objectif : générer un impact durable sur la performance, la qualité et la création de valeur
Mon expertise couvre :
• l'Immobilier résidentiel et tertiaire (property, asset, facility management, résidences services)
• le Commerce et les services
• la Formation / l'enseignement supérieur
Avec un focus particulier sur les projets intégrant des enjeux ESG, usages, expérience usager, innovation servicielle
Je propose trois formats :
• Projet (2-3 mois minimum) : accompagnement global, structuré sur plusieurs étapes
• Mission (1 semaine minimum) : renfort opérationnel sur une phase critique
• Intervention unique (1/2 journée ou journée) : atelier ciblé, diagnostic flash, point bloquant
Avec un engagement clair :
Des livrables concrets à chaque étape
Un suivi opérationnel et un reporting transparent
Parce que chaque mission mérite d'être utile, juste et efficace, vous pouvez arrêter l'accompagnement à tout moment s’il ne vous convient pas. Seuls les impacts livrés durant la période seront dûs au prorata, en toute transparence. Un engagement sans surcoût inutile, pour avancer en toute confiance
Un premier échange sans engagement pour comprendre vos besoins, puis une proposition sur-mesure, alignée sur vos objectifs et votre réalité terrain
Prêt à démarrer l'accompagnement pour transformer, sécuriser et faire grandir votre organisation durablement ?
🎯 Management de transition, Conseil AMU, Formation : des solutions concrètes, des résultats mesurables, un impact durable
✅ Un premier échange sans engagement pour clarifier vos enjeux et définir ensemble la meilleure approche
👉 Ce que je vous propose :
• Une écoute attentive de vos besoins
• Une proposition sur-mesure alignée sur vos priorités
• Des actions utiles, applicables, orientées résultats
